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为什么建筑公司需要商业智能？一个更合适的问题是：为什么不呢？建筑公司使用各种软件工具，从项目管理到计算机辅助设计（CAD）系统，虽然他们使用的一些解决方案可以提供报告，但实际上没有好的方法来获取商业智能。
建筑分析可以汇集和整合来自各种系统的数据，为施工经理以及团队成员和高级管理人员提供报告工具。但是，建设商业智能的更重要方面是它为组织提供的无数机会。建筑商业智能提供了市场，竞争对手，客户，趋势和模式的清晰图景，使企业能够始终领先于问题和挑战，并抓住机遇。
业务用户，施工经理，项目经理和其他团队成员可以使用商业智能移动报表工具来识别定价和产品及服务机会，预测资源需求，深入了解预算和计划以及其他详细信息，以找出问题的根本原因或了解是什么促使企业成功或失败。
这些开箱即用的BI工具可以快速实施，只需要很少的培训，因此用户将更快地采用该解决方案，并且将提示投资回报（ROI）。关键绩效指标（KPI）允许企业建立，监控和管理指标，以便清晰地了解业务成果和成功。建筑关键绩效指标对于建筑行业企业的客观管理至关重要。
